Fortune da a conocer la lista de los empresarios más poderosos del mundo: "Fortune da a conocer la lista de los empresarios más poderosos del mundo
La revista eligió a Steve Jobs, cofundador de Apple como el ejecutivo más influyente del mundo, seguido de Rupert Murdoch, presidente de News Corp, mientras que Gates lo sitúa en el número siete.
El empresario ejecutivo de la marca Apple, Steve Jobs, fue calificado por la revista Fortune como el “Beethoven de los negocios” al ser considerado como el empresario más poderoso del mundo, mientras que el mexicano Carlos Slim se coloca en la posición 20. Según la lista publicada, Jobs, el hombre detrás del reproductor digital iPod, es seguido por Rupert Murdoch, presidente de News Corp y en tercer lugar ubican a Lloyd Blankfein, presidente de Goldman Sachs. Entre las celebridades destacadas se encuentran en cuarto sitio los tres hombres detrás del buscador Google, Larry Page, Eric Schmidt y Sergei Brin; el genio de las computadoras Bill Gates en la séptima posición y la única mujer de la lista es Indra Nooyi, presidenta ejecutiva de PepsiCo, quien ocupa el lugar 19. A continuación, la lista de los '25 Poderosos' de Fortune
1. Steve Jobs, presidente y presidente ejecutivo de Apple
2. Rupert Murdoch, presidente y presidente ejecutivo de News Corp.
3. Lloyd Blankfein, presidente y presidente ejecutivo de Goldman Sachs.
4. Eric Schmidt, Larry Page, Sergei Brin, de Google.
5. Warren Buffett, presidente y presidente ejecutivo de Berkshire Hathaway.
6. Rex Tillerson, presidente y presidente ejecutivo de Exxon Mobil.
7. Bill Gates, presidente de Microsoft.
8. Jeff Immelt, presidente y presidente ejecutivo de General Electric.
9. Katsuaki Watanabe, presidente de Toyota.
10. A.G. Lafley, presidente y presidente ejecutivo de Procter & Gamble.
11. John Chambers, presidente y presidente ejecutivo de Cisco.
12. Li Ka-shing, presidente de Cheung Kong Holdings/Hutchison Whampoa.
13. Lee Scott, presidente ejecutivo de Wal-Mart.
14. Lakshmi Mittal, magnate de la industria siderúrgica.
15. Jamie Dimon, presidente y presidente ejecutivo de JPMorgan Chase.
16. Mark Hurd, presidente y presidente ejecutivo de Hewlett-Packard.
17. James McNerney, presidente y presidente ejecutivo de Boeing.
18. Marius Kloppers, presidente ejecutivo de BHP Billiton.
19. Steve Schwarzman, presidente y presidente ejecutivo de Blackstone.
20. Carlos Slim, Telmex.
21. Steve Feinberg, presidente ejecutivo de Cerberus.
22. Indra Nooyi, presidente y presidente ejecutivo de PepsiCo.
23. Ratan Tata, presidente de Tata Group.
24. Bob Iger, presidente ejecutivo de Walt Disney.
25. Bernard Arnault, presidente y presidente ejecutivo de LVMH."
sábado, 21 de noviembre de 2009
Gana con una red de socios
Gana con una red de socios: "Gana con una red de socios
Por: Daniela Clavijo
Súmate a un negocio con el que se autoemplean más de dos millones de mexicanos. Saca tu agenda telefónica e invita a todos tus contactos para hacer crecer tus ingresos.
Hasta hace un año y medio, Karla Karam y Luis Villagómez se dedicaban de tiempo completo a su empresa de marketing y publicidad. Su economía marchaba bien y, hasta cierto punto, parecía resuelta. Pero un día recibieron una invitación para participar en una empresa de multinivel. Y su vida, inesperadamente, dio un giro de 180 grados.
'Nunca habíamos escuchado sobre este tipo de negocio y, por lo tanto, no conocíamos los beneficios ni habíamos pensado que podía ser una buena oportunidad para nosotros', cuenta Karla, quien desde octubre de 2007 forma parte, junto con Luis, de Agel, una compañía estadounidense que comercializa suplementos alimenticios y cosméticos en gel.
Y el negocio resultó. Hoy ambos forman parte del exclusivo grupo de 'doble diamantes' que la empresa tiene en México. Toma en cuenta que se trata de la máxima categoría que Agel otorga a sus miembros con base en sus logros. En el mundo existen sólo seis personas con esta categoría, dos de las cuales están en México.
Todos venden, todos ganamos...
El multinivel comienza con la comercialización de productos y servicios entre un vendedor representante de una marca y un consumidor final. Una de las características principales de este esquema es que el cliente también puede convertirse en vendedor por iniciativa propia o por invitación de otro integrante. De esta manera, se forma una red de vendedores interminable, donde todos los miembros tienen la posibilidad de reclutar a más gente dentro de su organización.
En cuanto a las ganancias, el camino más efectivo consiste en la creación de una red como una empresa 'propia', en la que un vendedor puede invitar o reclutar a más personas para que se integren a su estructura. Lo interesante de esta opción es que el vendedor inicial siempre recibe un porcentaje por la venta que realice cada uno de sus asociados o 'agremiados'.
Toma en cuenta, además, que en muchos esquemas de multinivel cada miembro de la red debe ser a su vez consumidor del producto que vende. Por lo que también recibe un porcentaje por su propio consumo y el de sus asociados. En Agel, por ejemplo, cada miembro de la empresa tiene que comprar como mínimo US$250 mensuales de productos para uso personal.
En México, el multinivel no es un mercado menor: abarca el 71% de las empresas que realizan ventas directas en el país, genera casi el 40% de la facturación del sector (con $17,387 millones) y autoemplea a más de dos millones de personas.
Y de hecho, aunque al principio para Karla y Luis el multinivel era su segundo negocio, hace seis meses dejaron su empresa en manos de un gerente para dedicarse en un 100% a trabajar en Agel. 'Es más sencillo que estar 40 años en una industria tradicional', asegura Luis. 'Entendimos que el sistema es para cualquiera, no necesitas ser dueño de un negocio, tener maestrías o un gran capital. Sólo es cuestión de decisión y de salir de tu zona de confort para atreverte a hacer algo nuevo'.
Hasta hoy, la pareja ya ha involucrado directamente a 16 personas y su red está compuesta por más de 12,000 eslabones.
Con paso firme
Pero aunque suene fácil, el éxito en el multinivel no se da por arte de magia. Según Karla y Luis, alcanzar la cima en este esquema requiere cuatro acciones: focalizarse en metas concretas, trabajar con las personas adecuadas, sumarse a la compañía correcta en el momento correcto 'y, sobre todo, estar dispuesto a emprender en algo diferente'.
Si estás interesado en el multinivel, Karla y Luis recomiendan que prestes especial atención a los planes de compensación (porcentajes sobre las ventas, puntos extras, descuentos y premios). En el caso de Agel, los ingresos no están basados exclusivamente en la venta de productos a terceros, sino en el ingreso de nuevos miembros y el autoconsumo. 'Decidimos entrar porque no teníamos que vender nada para poder hacer negocios, sólo seguir la filosofía de consumir y compartir', dicen.
Otro punto que debes considerar es que en la mayoría de las empresas de multinivel necesitas realizar una inversión inicial. En Agel, la cifra es de US$1,000 y puede recuperarse entre uno y dos meses. 'Con sólo involucrar a cinco personas en el negocio ya tienes de vuelta tu dinero, todo dependerá de tu compromiso', apunta Karla.
Durante los primeros meses, las dos recomendaciones principales son conocer a la perfección el esquema al que te hayas integrado y comunicar la oportunidad a todos tus contactos. Y claro, dedicarle al negocio no menos de 15 a 20 horas a la semana, sobre todo el primer año. 'En esta industria, los peores obstáculos son la decepción y el abandono. Para combatirlos, acércate a los líderes de la organización y a la gente que ha logrado el éxito', recomienda Luis.
Manual de ganadores
Si ya elegiste a una empresa de multinivel como una fuente alternativa de ingresos, convierte estos consejos en tus 10 mandamientos de negocios.
1 Asegúrate de que la empresa esté debidamente constituida, registrada y que cuente con los permisos y autorizaciones necesarios en las dependencias oficiales. Pide información en la propia compañía o acércate a la Asociación Mexicana de Ventas Directas (www.amvd.org.mx) o a la Procuraduría Federal del Consumidor (www.profeco.gob.mx).
2 Verifica que los accionistas y dirigentes de la empresa conozcan a fondo la filosofía empresarial de las ventas directas y el multinivel. Asiste a reuniones y platica con diversos afiliados y usuarios.
3 No olvides que el tiempo que tiene la compañía en el mercado es crucial. Dentro de los cinco primeros años estás en una oportunidad inmejorable. Pero no es lo único. Considera que en todos los negocios de multinivel el negocio empieza de ti hacia abajo. Por lo tanto, no importa lo que hayan hecho los demás. Si tú no mueves a tu equipo nadie más lo hará.
4 Analiza el producto que vende la empresa. Si es innovador y hace diferencia en la industria, estás en el negocio ideal. Fíjate que el artículo funcione y tenga larga vida. Si es un producto muy común, seguramente la compañía puede durar poco en el mercado.
5 Pon especial atención a los planes de compensación, ya que una empresa puede tener el mejor producto, pero si te pagan poco no es rentable. Busca compañías con planes a corto, mediano y largo plazo, para que inicies una carrera en multinivel de por lo menos cinco años.
6 Estudia si las reglas del plan de compensación marcan requisitos de calificación razonables y alcanzables. ¡No te confundas! La diferencia entre un negocio de multinivel y una pirámide (que por cierto, es ilegal) es que en esta último sólo se maneja dinero y no hay venta de productos ni planes de compensación.
7 Cuando hayas ingresado a una empresa de multinivel, elabora una lista inicial de prospectos. Los resultados están relacionados en una forma directamente proporcional con el número de contactos de un vendedor. 'Saca todas tus agendas y álbumes fotográficos para invitar a las personas que formarán parte del gran proyecto de tu vida', dice Karla. Ten en cuenta que si bien no es un negocio que consiste en reclutar gente, siempre debes apoyar a tus asociados, ya que si ellos ganan, ganas tú.
8 Cuando llames a tus prospectos para invitarlos a hacer multinivel, realiza una invitación corta, precisa y 100% de negocios. Nada de sociales. Y no tardes más de un minuto en el teléfono. Sólo di: 'Acabo de asociarme con unos amigos, estamos buscando socios y me gustaría que vieras el negocio para saber si te interesa'. Debes estar consciente de que la respuesta puede ser: sí, no o no sé. Respétala.
9 La recomendación es que abras una cuenta bancaria especial, que te permita ver el avance de tu negocio. Como regla, ahorra como mínimo el 15% de tus ingresos.
10 No olvides que el multinivel se basa en la confianza y el trabajo en equipo. Apóyate en los líderes de la organización y pregunta a la empresa qué herramientas (como DVDs, revistas, folletos o productos) tienen para impulsar tu emprendimiento.
++++++++++++++++++
* Daniela Clavijo es editora de la revista Entrepreneur."
Por: Daniela Clavijo
Súmate a un negocio con el que se autoemplean más de dos millones de mexicanos. Saca tu agenda telefónica e invita a todos tus contactos para hacer crecer tus ingresos.
Hasta hace un año y medio, Karla Karam y Luis Villagómez se dedicaban de tiempo completo a su empresa de marketing y publicidad. Su economía marchaba bien y, hasta cierto punto, parecía resuelta. Pero un día recibieron una invitación para participar en una empresa de multinivel. Y su vida, inesperadamente, dio un giro de 180 grados.
'Nunca habíamos escuchado sobre este tipo de negocio y, por lo tanto, no conocíamos los beneficios ni habíamos pensado que podía ser una buena oportunidad para nosotros', cuenta Karla, quien desde octubre de 2007 forma parte, junto con Luis, de Agel, una compañía estadounidense que comercializa suplementos alimenticios y cosméticos en gel.
Y el negocio resultó. Hoy ambos forman parte del exclusivo grupo de 'doble diamantes' que la empresa tiene en México. Toma en cuenta que se trata de la máxima categoría que Agel otorga a sus miembros con base en sus logros. En el mundo existen sólo seis personas con esta categoría, dos de las cuales están en México.
Todos venden, todos ganamos...
El multinivel comienza con la comercialización de productos y servicios entre un vendedor representante de una marca y un consumidor final. Una de las características principales de este esquema es que el cliente también puede convertirse en vendedor por iniciativa propia o por invitación de otro integrante. De esta manera, se forma una red de vendedores interminable, donde todos los miembros tienen la posibilidad de reclutar a más gente dentro de su organización.
En cuanto a las ganancias, el camino más efectivo consiste en la creación de una red como una empresa 'propia', en la que un vendedor puede invitar o reclutar a más personas para que se integren a su estructura. Lo interesante de esta opción es que el vendedor inicial siempre recibe un porcentaje por la venta que realice cada uno de sus asociados o 'agremiados'.
Toma en cuenta, además, que en muchos esquemas de multinivel cada miembro de la red debe ser a su vez consumidor del producto que vende. Por lo que también recibe un porcentaje por su propio consumo y el de sus asociados. En Agel, por ejemplo, cada miembro de la empresa tiene que comprar como mínimo US$250 mensuales de productos para uso personal.
En México, el multinivel no es un mercado menor: abarca el 71% de las empresas que realizan ventas directas en el país, genera casi el 40% de la facturación del sector (con $17,387 millones) y autoemplea a más de dos millones de personas.
Y de hecho, aunque al principio para Karla y Luis el multinivel era su segundo negocio, hace seis meses dejaron su empresa en manos de un gerente para dedicarse en un 100% a trabajar en Agel. 'Es más sencillo que estar 40 años en una industria tradicional', asegura Luis. 'Entendimos que el sistema es para cualquiera, no necesitas ser dueño de un negocio, tener maestrías o un gran capital. Sólo es cuestión de decisión y de salir de tu zona de confort para atreverte a hacer algo nuevo'.
Hasta hoy, la pareja ya ha involucrado directamente a 16 personas y su red está compuesta por más de 12,000 eslabones.
Con paso firme
Pero aunque suene fácil, el éxito en el multinivel no se da por arte de magia. Según Karla y Luis, alcanzar la cima en este esquema requiere cuatro acciones: focalizarse en metas concretas, trabajar con las personas adecuadas, sumarse a la compañía correcta en el momento correcto 'y, sobre todo, estar dispuesto a emprender en algo diferente'.
Si estás interesado en el multinivel, Karla y Luis recomiendan que prestes especial atención a los planes de compensación (porcentajes sobre las ventas, puntos extras, descuentos y premios). En el caso de Agel, los ingresos no están basados exclusivamente en la venta de productos a terceros, sino en el ingreso de nuevos miembros y el autoconsumo. 'Decidimos entrar porque no teníamos que vender nada para poder hacer negocios, sólo seguir la filosofía de consumir y compartir', dicen.
Otro punto que debes considerar es que en la mayoría de las empresas de multinivel necesitas realizar una inversión inicial. En Agel, la cifra es de US$1,000 y puede recuperarse entre uno y dos meses. 'Con sólo involucrar a cinco personas en el negocio ya tienes de vuelta tu dinero, todo dependerá de tu compromiso', apunta Karla.
Durante los primeros meses, las dos recomendaciones principales son conocer a la perfección el esquema al que te hayas integrado y comunicar la oportunidad a todos tus contactos. Y claro, dedicarle al negocio no menos de 15 a 20 horas a la semana, sobre todo el primer año. 'En esta industria, los peores obstáculos son la decepción y el abandono. Para combatirlos, acércate a los líderes de la organización y a la gente que ha logrado el éxito', recomienda Luis.
Manual de ganadores
Si ya elegiste a una empresa de multinivel como una fuente alternativa de ingresos, convierte estos consejos en tus 10 mandamientos de negocios.
1 Asegúrate de que la empresa esté debidamente constituida, registrada y que cuente con los permisos y autorizaciones necesarios en las dependencias oficiales. Pide información en la propia compañía o acércate a la Asociación Mexicana de Ventas Directas (www.amvd.org.mx) o a la Procuraduría Federal del Consumidor (www.profeco.gob.mx).
2 Verifica que los accionistas y dirigentes de la empresa conozcan a fondo la filosofía empresarial de las ventas directas y el multinivel. Asiste a reuniones y platica con diversos afiliados y usuarios.
3 No olvides que el tiempo que tiene la compañía en el mercado es crucial. Dentro de los cinco primeros años estás en una oportunidad inmejorable. Pero no es lo único. Considera que en todos los negocios de multinivel el negocio empieza de ti hacia abajo. Por lo tanto, no importa lo que hayan hecho los demás. Si tú no mueves a tu equipo nadie más lo hará.
4 Analiza el producto que vende la empresa. Si es innovador y hace diferencia en la industria, estás en el negocio ideal. Fíjate que el artículo funcione y tenga larga vida. Si es un producto muy común, seguramente la compañía puede durar poco en el mercado.
5 Pon especial atención a los planes de compensación, ya que una empresa puede tener el mejor producto, pero si te pagan poco no es rentable. Busca compañías con planes a corto, mediano y largo plazo, para que inicies una carrera en multinivel de por lo menos cinco años.
6 Estudia si las reglas del plan de compensación marcan requisitos de calificación razonables y alcanzables. ¡No te confundas! La diferencia entre un negocio de multinivel y una pirámide (que por cierto, es ilegal) es que en esta último sólo se maneja dinero y no hay venta de productos ni planes de compensación.
7 Cuando hayas ingresado a una empresa de multinivel, elabora una lista inicial de prospectos. Los resultados están relacionados en una forma directamente proporcional con el número de contactos de un vendedor. 'Saca todas tus agendas y álbumes fotográficos para invitar a las personas que formarán parte del gran proyecto de tu vida', dice Karla. Ten en cuenta que si bien no es un negocio que consiste en reclutar gente, siempre debes apoyar a tus asociados, ya que si ellos ganan, ganas tú.
8 Cuando llames a tus prospectos para invitarlos a hacer multinivel, realiza una invitación corta, precisa y 100% de negocios. Nada de sociales. Y no tardes más de un minuto en el teléfono. Sólo di: 'Acabo de asociarme con unos amigos, estamos buscando socios y me gustaría que vieras el negocio para saber si te interesa'. Debes estar consciente de que la respuesta puede ser: sí, no o no sé. Respétala.
9 La recomendación es que abras una cuenta bancaria especial, que te permita ver el avance de tu negocio. Como regla, ahorra como mínimo el 15% de tus ingresos.
10 No olvides que el multinivel se basa en la confianza y el trabajo en equipo. Apóyate en los líderes de la organización y pregunta a la empresa qué herramientas (como DVDs, revistas, folletos o productos) tienen para impulsar tu emprendimiento.
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* Daniela Clavijo es editora de la revista Entrepreneur."
lunes, 2 de noviembre de 2009
Las 10 mejores empresas en innovación y liderazgo
Las 10 mejores empresas en innovación y liderazgo: "Las 10 mejores empresas en innovación y liderazgo
Compañías con visión de futuro que no le temieron a la crisis económica. Todas ellas, fueron clasificadas en el último ranking de BusinessWeek y la consultora A.T. Kearney.
Diversidad en sus productos y servicios, capacidad de expansión, liderazgo e innovación. A partir de estas cuatro aptitudes, la prestigiosa revista estadounidense, BusinessWeek, en conjunto con la consultora A.T. Kearney, pudieron determinar cuáles son las principales empresas líderes en el mundo.
El estudio contempló a 2,500 empresas mundiales, pero 40 de ellas demostraron superar a sus colegas durante la recesión, a través de planificaciones estratégicas que fueron pensadas a largo plazo.
'Las empresas que fueron capaces de alinear el crecimiento disciplinado, con estrategias orientadas a transformar el panorama económico, fueron las que dominaron. Compañías que pudieron satisfacer las demandas de consumo para un estilo de vida sencillo', afirmó Paul Laudicina, presidente y director ejecutivo de AT Kearney, respecto a la elección de las organizaciones más relevantes en el globo.
Mientras tanto, el ejecutivo aseguró que el análisis no considera el tamaño y la posición del mercado de estas empresas, sino que observaron la capacidad de estas organizaciones para planificarse al entorno inmediato.
¿Cuáles fueron las mejores? A continuación, las 10 empresas más innovadoras y estratégicas en el mundo.
1. Nintendo
La multinacional en videojuegos fue la empresa que lideró el ranking de Business Week y AT Kearney. La compañía, fundada en 1889, comenzó como un fabricante de naipes, pero en 1975 comenzó a incursionar en la industria de los softwares de videojuegos, permitiéndole crecer a pasos que nunca habría imaginado a principios de siglo.
De este modo, Nintendo Company Limited se ha caracterizado por sus numerosas innovaciones en consolas que van un paso más adelante que sus demás competidores, como lo han sido la consola Nintendo Entertainment System, Super Nintendo, Virtual Boy, Nintendo 64 o Nintendo Cube.
En tanto, frente a la crisis, la empresa subo abatir a sus competidores gracias a su último producto, Nintendo Wii que a deferencia de otras consolas, ésta permite a los jugadores ser protagonistas de una historia virtual, al participar físicamente.
2. Google
El buscador más popular en Internet. Google, empresa fundada en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, ha sabido liderar dentro de este mercado al lanzar una multiplicidad de programas que se adecuan a las diversas necesidades de los internautas.
Primero comenzó con su buscador, para luego pasar a otros servicios como Google Product Search (antes conocido como 'Froogle'), un motor de búsqueda para material almacenado en discos locales (Google Desktop Search), y su correo electrónico llamado Gmail, con 7 GB de almacenamiento. Luego, lanzó Google Earth, mapa de todo el mundo a través de fotografías 3D, sumado al servicio de mensajería Google Talk, y otras aplicaciones pensadas especialmente en las empresas como Google Docs, Google Analityc.
Finalmente, durante la crisis, Google no se quedó atrás y frente a la popularidad de redes sociales como Facebook o Twitter, crea su propio producto, llamado Google Wave.
3. Apple
Otra empresa líder perteneciente al mercado de la tecnología es Apple. La multinacional que diseña y produce equipos electrónicos, como computadoras, laptops y teléfonos inteligentes, es una de las empresas que ha ido innovando en el mercado tecnológico. Un ejemplo claro es el iPhone, teléfono inteligente que innovó en cuanto a la utilización de tecnología ‘touch’. Así mismo, la creación de la tienda virtual iTunes, que ofrece todos los artículos de la compañía, pero de manera más fácil y sin la necesidad de ir de compras a una tienda física.
4. Doosan
La empresa surcoreana, Doosan, fue la cuarta empresa más innovadora dentro del ranking de Business Week y AT Kearney.
Pese a no ser tan conocida como las tres empresas que lideran el ranking, Dossan se destaca por su amplia gama de productos y servicios dirigidos a la industria de la agricultura y la construcción de automóviles, motores y generación de energía.
Según afirma la propia organización, a lo largo de los años ellos han crecido y cambiado según las necesidades del mundo que los rodea, utilizando la tecnología para transformar los paisajes y los estilos de vida.
5. Hyundai Heavy Industries
La organización coreana, Hyundai Heavy Industries, es un conglomerado de compañías cuya actividad más representativa es la construcción de buques, especialmente de tanques para el transporte de petróleo.
Hyundai en coreano significa 'modernidad', siendo por entonces el principal valor de esta empresa que destaca dentro de este ranking.
Fundada en 1947, tras la culminación de la ocupación estadounidense posterior a la Segunda Guerra Mundial. Mientras, la empresa ingresó al negocio de construcción de barcos a principios de la década de 1970.
Hoy, Hyundai Heavy Industries está formada por seis divisiones:
- Astillería
- Ingeniería y Actividades Foráneas
- Ingeniería y Plantas Industriales
- Ingeniería y Maquinaria
- Sistemas Electroeléctricos
- Equipos de Construcción
- Proyectos y facilidades de importación y exportación.
6. GDF Suez
GDF Suez o Gaz de France es un grupo energético francés especializado en el transporte y distribución de gas natural.
Fundado en 1946, el grupo empresarial es hoy uno de los protagonistas dentro del mercado, al desarrollar diversas estrategias en gas natural y electricidad.
Para enfrentar la crisis, durante las últimas semanas, Gaz de France Suez, en conjunto con la empresa española Iberdrola y Scottish and Southern Energy (SSE), invertirán en un nuevo plan de expansión nuclear que estará situado al noroeste de Inglaterra, por un monto de 77 millones de euros.
7. MTM
La empresa española Maquinista Terrestre y Marítima Sociedad Anónima (M.T.M.) es el resultado de la fusión entre los talleres de Valentín Esparó Giralt (Valentín Esparó y Consocios, adquirida a la compañía Bonaplata en 1839) y la Sociedad La Barcelonesa (Tous, Ascacíbar y Compañía).
Fundada en 1855, se dedicó en sus comienzos a la construcción de todo tipo de maquinaria pesada. Hoy, el objetivo de la empresa es la construcción, fabricación y mantenimiento de todo tipo de material ferroviario, como también la prestación de servicios relacionados a este rubro.
8. Monsato
Conocida por su producto herbicida Roundup, Monsato es una empresa especializada en proveer productos para la agricultura.
Los inicios de esta empresa se remontan en 1901, cuando distribuían sacarinas, plásticos y resinas. No obstante, en 1976 dieron un giro por completo y se dedicaron a la industria herbicida y biotecnológica.
Versátil e innovadora, son dos de las características de esta compañía que con el tiempo ha destacado dentro del mercado. Pese a ello, la empresa también ha generado controversia a nivel mundial, debido al peligro potencial que representan sus productos hacia el medio ambiente.
9. Inditex
El grupo español de fabricación y distribución textil, Inditex, se posiciona en el noveno lugar del ranking de este año.
Bajo marcas como La Coruña, Zara, Zara Home y Massimo Dutti, esta empresa ha salido adelante en el mercado de la moda, con diseños exclusivos o que siguen la tendencia de las grandes casa de moda europea.
Y pese a la crisis económica, Inditex ha implementado una estrategia de precios bajos, más una especial logística que han hecho que sus ventas repunten, pese a la baja en las compras de consumidores.
10. BHP Billiton
La compañía minera más grande en el mundo. Con sedes en Londres, Perth, Johannesburg, Santiago de Chile, Singapur, Shanghái, Houston y La Haya, es la empresa que mejor ha sabido sacar provecho a los numerosos yacimientos que explota en el mundo.
Su origen proviene de la fusión, en 2001, de la compañía australiana Broken Hill Proprietary (BHP) y la compañía británica Billiton. En tanto, la organización opera en 25 países, explotando hierro, diamantes, manganeso, carbón, cobre, níquel, petróleo y bauxita.
En tanto, gracias a la variedad de minerales que explota, la empresa no se vio tan afectada frente a la crisis, sobre todo en lo que respecta a la baja en el precio del cobre registrada a principios de este año."
Compañías con visión de futuro que no le temieron a la crisis económica. Todas ellas, fueron clasificadas en el último ranking de BusinessWeek y la consultora A.T. Kearney.
Diversidad en sus productos y servicios, capacidad de expansión, liderazgo e innovación. A partir de estas cuatro aptitudes, la prestigiosa revista estadounidense, BusinessWeek, en conjunto con la consultora A.T. Kearney, pudieron determinar cuáles son las principales empresas líderes en el mundo.
El estudio contempló a 2,500 empresas mundiales, pero 40 de ellas demostraron superar a sus colegas durante la recesión, a través de planificaciones estratégicas que fueron pensadas a largo plazo.
'Las empresas que fueron capaces de alinear el crecimiento disciplinado, con estrategias orientadas a transformar el panorama económico, fueron las que dominaron. Compañías que pudieron satisfacer las demandas de consumo para un estilo de vida sencillo', afirmó Paul Laudicina, presidente y director ejecutivo de AT Kearney, respecto a la elección de las organizaciones más relevantes en el globo.
Mientras tanto, el ejecutivo aseguró que el análisis no considera el tamaño y la posición del mercado de estas empresas, sino que observaron la capacidad de estas organizaciones para planificarse al entorno inmediato.
¿Cuáles fueron las mejores? A continuación, las 10 empresas más innovadoras y estratégicas en el mundo.
1. Nintendo
La multinacional en videojuegos fue la empresa que lideró el ranking de Business Week y AT Kearney. La compañía, fundada en 1889, comenzó como un fabricante de naipes, pero en 1975 comenzó a incursionar en la industria de los softwares de videojuegos, permitiéndole crecer a pasos que nunca habría imaginado a principios de siglo.
De este modo, Nintendo Company Limited se ha caracterizado por sus numerosas innovaciones en consolas que van un paso más adelante que sus demás competidores, como lo han sido la consola Nintendo Entertainment System, Super Nintendo, Virtual Boy, Nintendo 64 o Nintendo Cube.
En tanto, frente a la crisis, la empresa subo abatir a sus competidores gracias a su último producto, Nintendo Wii que a deferencia de otras consolas, ésta permite a los jugadores ser protagonistas de una historia virtual, al participar físicamente.
2. Google
El buscador más popular en Internet. Google, empresa fundada en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, ha sabido liderar dentro de este mercado al lanzar una multiplicidad de programas que se adecuan a las diversas necesidades de los internautas.
Primero comenzó con su buscador, para luego pasar a otros servicios como Google Product Search (antes conocido como 'Froogle'), un motor de búsqueda para material almacenado en discos locales (Google Desktop Search), y su correo electrónico llamado Gmail, con 7 GB de almacenamiento. Luego, lanzó Google Earth, mapa de todo el mundo a través de fotografías 3D, sumado al servicio de mensajería Google Talk, y otras aplicaciones pensadas especialmente en las empresas como Google Docs, Google Analityc.
Finalmente, durante la crisis, Google no se quedó atrás y frente a la popularidad de redes sociales como Facebook o Twitter, crea su propio producto, llamado Google Wave.
3. Apple
Otra empresa líder perteneciente al mercado de la tecnología es Apple. La multinacional que diseña y produce equipos electrónicos, como computadoras, laptops y teléfonos inteligentes, es una de las empresas que ha ido innovando en el mercado tecnológico. Un ejemplo claro es el iPhone, teléfono inteligente que innovó en cuanto a la utilización de tecnología ‘touch’. Así mismo, la creación de la tienda virtual iTunes, que ofrece todos los artículos de la compañía, pero de manera más fácil y sin la necesidad de ir de compras a una tienda física.
4. Doosan
La empresa surcoreana, Doosan, fue la cuarta empresa más innovadora dentro del ranking de Business Week y AT Kearney.
Pese a no ser tan conocida como las tres empresas que lideran el ranking, Dossan se destaca por su amplia gama de productos y servicios dirigidos a la industria de la agricultura y la construcción de automóviles, motores y generación de energía.
Según afirma la propia organización, a lo largo de los años ellos han crecido y cambiado según las necesidades del mundo que los rodea, utilizando la tecnología para transformar los paisajes y los estilos de vida.
5. Hyundai Heavy Industries
La organización coreana, Hyundai Heavy Industries, es un conglomerado de compañías cuya actividad más representativa es la construcción de buques, especialmente de tanques para el transporte de petróleo.
Hyundai en coreano significa 'modernidad', siendo por entonces el principal valor de esta empresa que destaca dentro de este ranking.
Fundada en 1947, tras la culminación de la ocupación estadounidense posterior a la Segunda Guerra Mundial. Mientras, la empresa ingresó al negocio de construcción de barcos a principios de la década de 1970.
Hoy, Hyundai Heavy Industries está formada por seis divisiones:
- Astillería
- Ingeniería y Actividades Foráneas
- Ingeniería y Plantas Industriales
- Ingeniería y Maquinaria
- Sistemas Electroeléctricos
- Equipos de Construcción
- Proyectos y facilidades de importación y exportación.
6. GDF Suez
GDF Suez o Gaz de France es un grupo energético francés especializado en el transporte y distribución de gas natural.
Fundado en 1946, el grupo empresarial es hoy uno de los protagonistas dentro del mercado, al desarrollar diversas estrategias en gas natural y electricidad.
Para enfrentar la crisis, durante las últimas semanas, Gaz de France Suez, en conjunto con la empresa española Iberdrola y Scottish and Southern Energy (SSE), invertirán en un nuevo plan de expansión nuclear que estará situado al noroeste de Inglaterra, por un monto de 77 millones de euros.
7. MTM
La empresa española Maquinista Terrestre y Marítima Sociedad Anónima (M.T.M.) es el resultado de la fusión entre los talleres de Valentín Esparó Giralt (Valentín Esparó y Consocios, adquirida a la compañía Bonaplata en 1839) y la Sociedad La Barcelonesa (Tous, Ascacíbar y Compañía).
Fundada en 1855, se dedicó en sus comienzos a la construcción de todo tipo de maquinaria pesada. Hoy, el objetivo de la empresa es la construcción, fabricación y mantenimiento de todo tipo de material ferroviario, como también la prestación de servicios relacionados a este rubro.
8. Monsato
Conocida por su producto herbicida Roundup, Monsato es una empresa especializada en proveer productos para la agricultura.
Los inicios de esta empresa se remontan en 1901, cuando distribuían sacarinas, plásticos y resinas. No obstante, en 1976 dieron un giro por completo y se dedicaron a la industria herbicida y biotecnológica.
Versátil e innovadora, son dos de las características de esta compañía que con el tiempo ha destacado dentro del mercado. Pese a ello, la empresa también ha generado controversia a nivel mundial, debido al peligro potencial que representan sus productos hacia el medio ambiente.
9. Inditex
El grupo español de fabricación y distribución textil, Inditex, se posiciona en el noveno lugar del ranking de este año.
Bajo marcas como La Coruña, Zara, Zara Home y Massimo Dutti, esta empresa ha salido adelante en el mercado de la moda, con diseños exclusivos o que siguen la tendencia de las grandes casa de moda europea.
Y pese a la crisis económica, Inditex ha implementado una estrategia de precios bajos, más una especial logística que han hecho que sus ventas repunten, pese a la baja en las compras de consumidores.
10. BHP Billiton
La compañía minera más grande en el mundo. Con sedes en Londres, Perth, Johannesburg, Santiago de Chile, Singapur, Shanghái, Houston y La Haya, es la empresa que mejor ha sabido sacar provecho a los numerosos yacimientos que explota en el mundo.
Su origen proviene de la fusión, en 2001, de la compañía australiana Broken Hill Proprietary (BHP) y la compañía británica Billiton. En tanto, la organización opera en 25 países, explotando hierro, diamantes, manganeso, carbón, cobre, níquel, petróleo y bauxita.
En tanto, gracias a la variedad de minerales que explota, la empresa no se vio tan afectada frente a la crisis, sobre todo en lo que respecta a la baja en el precio del cobre registrada a principios de este año."
sábado, 24 de octubre de 2009
Los 10 nuevos libros que todo ejecutivo debe leer
Los 10 nuevos libros que todo ejecutivo debe leer: "Los 10 nuevos libros que todo ejecutivo debe leer
La crisis no sólo empujó la incertidumbre, sino una producción notable de textos que ayudan a inspirar y entender un entorno complejo y apasionante.
Seth Godin, el fundador de Squidoo.com, es uno de los blogueros de negocios más famosos y seguidos del mundo. Es un gurú de marketing y autor de éxitos como ‘Purple Cow’ y ‘Meatball Sundae’, ambos encumbrados en la lista de libros best-seller del Wall Street Journal. ¿Algo más? Es también un gran lector. 'Algunas personas leen libros de negocios en busca de respuestas que reafirmen su visión', ha dicho. 'Pero esta confirmación es barata, fácil y poco efectiva. Yo, en cambio, leo en busca de nuevas inquietudes'.
Al igual que Godin, miles de ejecutivos en todo el mundo siguen buscando inspiración en la literatura de negocios. Todd Sattersted, fundador y director general de 800CEOread.com en Estados Unidos, asegura que los hombres y mujeres vinculados al mundo empresarial leen, básicamente, en busca de buenas ideas que desafíen su forma de pensar. 'Son individuos responsables de cientos o miles de personas y quieren conceptos que puedan tener un impacto medible en sus organizaciones', asegura. 'Libros como 'Good to Great', de Jim Collins, o 'Leading Change', de John Kotter, han sido buenos ejemplos'.
En la recta final de un año marcado por la crisis económica que explotó en 2008, presentamos una selección de 10 libros de negocios que ayudarán a entender un entorno complejo, pero lleno de estímulos y oportunidades.
1. What Would Google Do? - Jeff Jarvis
Aunque es un libro sobre Google, Jarvis utiliza a la compañía como una metáfora sobre cómo están cambiando los negocios. Basta recordar que Google es la empresa de más rápido crecimiento en la historia de la humanidad y un paradigma de innovación analizado en todas las escuelas de negocios del mundo. Lectura potente para los ejecutivos que están planeando sus estrategias para 2010. 'Es un libro que evidencia los cambios masivos que internet está provocando en nuestra cultura, el marketing y la publicidad', dijo Craig Newmark, fundador de Craiglist.com, uno de los websites de más rápido crecimiento en el mundo en los últimos años.
2. Free - Chris Anderson
Chris Anderson se hizo mundialmente famoso en 2005 con su libro ‘The Long Tail’, en el que expuso las bases de un nuevo modelo de negocios basado en el aprovechamiento de 'cientos de miles de nichos no atendidos por las grandes empresas'. En 2009, el editor en jefe de Wired, una de las revistas de tendencias en tecnología más respetadas del mundo, publicó ‘Free. Why $0.00 is the Future of Business’. El texto presenta una tesis sencilla, pero transgresora: en una economía digital, donde los costos tienden a bajar y el usuario busca pagar cada vez menos, el futuro de los negocios es ofrecer productos y servicios gratuitos. ¿Y el dinero para solventarlo? Una serie de servicios de valor agregado adicionales a los productos gratuitos. Aquí puedes ver cómo conseguir material gratuito sobre el libro, en el blog oficial de Anderson:
http://www.longtail.com/the_long_tail/2009/07/free-for-free-first-ebook-and-audiobook-versions-released.html.
3. Purple Cow - Seth Godin
Es el libro más vendido de un gurú del marketing que transforma en best-sellers casi todos sus textos. En ‘Purple Cow: Transform your Business by Being Remarkable’, el autor asegura que el gran secreto del mundo de los negocios es encontrar una forma de destacar entre la multitud. Según Forbes, Godin es el mejor ejemplo de cómo esta teoría funciona: es un exitoso empresario, distinguido profesor y conferencista, y sus opiniones son altamente respetadas en una industria donde miles de profesionales buscan cómo hacerse conocidos. La gran lección: o eres inconfundible o te vuelves invisible. Recomendamos visitar su blog: www.sethgodin.com.
4. Outliers - Malcolm Gladwell
A comienzos de este siglo, este escritor inglés avecindado en Nueva York sorprendió al mundo con su libro ‘The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference’. Casi sin quererlo, el texto se transformó en la biblia del marketing viral y la promoción del boca en boca. Como si fuera poco, en 2005 lanzó otro best-seller: ‘Blink. The Power of Thinking Without Thinking’, en el que analiza el poder de las reacciones emocionales y la irracionalidad en la toma de decisiones. Su tercer libro, ‘Outliers. The Story of Success’, está también llamado al Olimpo de las ventas. En él, Gladwell lanza una pregunta provocadora y muy concreta: ¿Por qué algunas personas triunfan mientras otros nunca logran desarrollar su potencial?
5. The Accidental Billionaires - Ben Mezrich
Para dejar claro de qué se trata, basta decir que el libro es sobre la fundación de Facebook, la red social más potente del mundo con más de 300 millones de usuarios. Pero ojo: no es literatura técnica. En ‘The Accidental Billionaires - The Founding of Facebook. A Tale of Sex, Money, Genius and Betrayal’, Mezrich indaga en los inicios de esta plataforma de comunicación que cambió la forma de entender internet y de las historias ocultas (de sexo, dinero y traición) del proyecto que convirtió a Mark Zuckerberg en el más joven 'self-made billionaire' de todos los tiempos.
6. Brain Rules - John Medina
Es un libro que busca explicar en forma sencilla lo difícil: cómo pensamos. ‘Brian Rules. 12 Principles for Surviving and Thriving at Work, Home, and School’ se ha convertido en la punta de lanza de un 'proyecto' que va más allá del texto. A través de ejercicios y explicaciones muy concretas, John Medina, de profesión biólogo molecular, responde preguntas enigmáticas: ¿Cómo aprendemos? ¿Qué es exactamente lo que el sueño y el estrés hacen a nuestro cerebro? ¿Por qué el concepto de multi-tareas (multi-tasking) es un mito? ¿Por qué es tan fácil olvidar? ¿Es cierto que los hombres y mujeres tienen cerebros diferentes? La buena noticia es que estamos 'diseñados' para nunca dejar de aprender y que existen ejercicios para mejorar nuestro rendimiento. Vale la pena visitar el website del libro, sus videos y ejercicios (todos en inglés): http://www.brainrules.net/
7. How to Smell a Rat - Ken Fisher
No sólo en tiempos de incertidumbre debes saber en quién confiar. Si quieres poner a salvo tu patrimonio, es clave que aprendas a identificar a una “rata”. Ésta es la tesis que guía a Ken Fisher -columnista de Forbes y CEO de su propia consultora financiera- en su libro ‘How to Smell a Rat. The Five Signs of Financial Fraud’, un verdadero manual anti-estafas. Su inspiración, ciertamente, es el megaescándalo financiero protagonizado por Bernie Madoff, el ex presidente del Nasdaq que defraudó a miles de inversionistas en más de US$ 50,000 millones.
8. Socialnomics - Erik Qualman
Si es de los cree que internet no es el futuro, sino el presente, este libro es para usted. ‘Socialnomics. How Social Media Transforms the Way We Live and Do Business’ es una gran recopilación sobre una de las megatendencias del mundo digital: las redes sociales. Escrita por Erik Qualman, un experto en tendencias online, este texto le ayudará a navegar por aguas quizá desconocidas. Hoy, entender los principios sobre los que operan Facebook, Twitter o YouTube no es sólo una necesidad pasajera; probablemente, el futuro de sus negocios esté ahí.
9. How did that Happen? - Roger Connors y Tom Smith
Este texto sigue la herencia de clásicos del mundo de los negocios, el liderazgo y la autoayuda como los libros de Dale Carnegie, Stephen Covey y Robert Kiyosaki. ¿De qué se trata? De una serie de recomendaciones para que cualquier profesional pueda 'sorprender' a sus principales socios, clientes, colegas o amigos. A través de casos, ejemplos prácticos y autoevaluaciones, los autores enseñan a 'rendir cuentas' y sacar lo mejor posible de su talento y de el de toda su organización.
10. The Pixar Touch - David Price
Pixar no sólo revolucionó la animación digital con películas como Toy Story y Buscando a Nemo, sino también la forma de organizar una empresa en torno a una visión de excelencia. Desde la técnica y el amor más profundo por la tecnología y la innovación, el libro también relata cómo la pasión de Ed Catmull lo llevó a convertirse en el Walt Disney del siglo XXI. Un libro inspirador para emprendedores y grandes líderes corporativos que buscan llevar su compañía más allá de lo posible."
La crisis no sólo empujó la incertidumbre, sino una producción notable de textos que ayudan a inspirar y entender un entorno complejo y apasionante.
Seth Godin, el fundador de Squidoo.com, es uno de los blogueros de negocios más famosos y seguidos del mundo. Es un gurú de marketing y autor de éxitos como ‘Purple Cow’ y ‘Meatball Sundae’, ambos encumbrados en la lista de libros best-seller del Wall Street Journal. ¿Algo más? Es también un gran lector. 'Algunas personas leen libros de negocios en busca de respuestas que reafirmen su visión', ha dicho. 'Pero esta confirmación es barata, fácil y poco efectiva. Yo, en cambio, leo en busca de nuevas inquietudes'.
Al igual que Godin, miles de ejecutivos en todo el mundo siguen buscando inspiración en la literatura de negocios. Todd Sattersted, fundador y director general de 800CEOread.com en Estados Unidos, asegura que los hombres y mujeres vinculados al mundo empresarial leen, básicamente, en busca de buenas ideas que desafíen su forma de pensar. 'Son individuos responsables de cientos o miles de personas y quieren conceptos que puedan tener un impacto medible en sus organizaciones', asegura. 'Libros como 'Good to Great', de Jim Collins, o 'Leading Change', de John Kotter, han sido buenos ejemplos'.
En la recta final de un año marcado por la crisis económica que explotó en 2008, presentamos una selección de 10 libros de negocios que ayudarán a entender un entorno complejo, pero lleno de estímulos y oportunidades.
1. What Would Google Do? - Jeff Jarvis
Aunque es un libro sobre Google, Jarvis utiliza a la compañía como una metáfora sobre cómo están cambiando los negocios. Basta recordar que Google es la empresa de más rápido crecimiento en la historia de la humanidad y un paradigma de innovación analizado en todas las escuelas de negocios del mundo. Lectura potente para los ejecutivos que están planeando sus estrategias para 2010. 'Es un libro que evidencia los cambios masivos que internet está provocando en nuestra cultura, el marketing y la publicidad', dijo Craig Newmark, fundador de Craiglist.com, uno de los websites de más rápido crecimiento en el mundo en los últimos años.
2. Free - Chris Anderson
Chris Anderson se hizo mundialmente famoso en 2005 con su libro ‘The Long Tail’, en el que expuso las bases de un nuevo modelo de negocios basado en el aprovechamiento de 'cientos de miles de nichos no atendidos por las grandes empresas'. En 2009, el editor en jefe de Wired, una de las revistas de tendencias en tecnología más respetadas del mundo, publicó ‘Free. Why $0.00 is the Future of Business’. El texto presenta una tesis sencilla, pero transgresora: en una economía digital, donde los costos tienden a bajar y el usuario busca pagar cada vez menos, el futuro de los negocios es ofrecer productos y servicios gratuitos. ¿Y el dinero para solventarlo? Una serie de servicios de valor agregado adicionales a los productos gratuitos. Aquí puedes ver cómo conseguir material gratuito sobre el libro, en el blog oficial de Anderson:
http://www.longtail.com/the_long_tail/2009/07/free-for-free-first-ebook-and-audiobook-versions-released.html.
3. Purple Cow - Seth Godin
Es el libro más vendido de un gurú del marketing que transforma en best-sellers casi todos sus textos. En ‘Purple Cow: Transform your Business by Being Remarkable’, el autor asegura que el gran secreto del mundo de los negocios es encontrar una forma de destacar entre la multitud. Según Forbes, Godin es el mejor ejemplo de cómo esta teoría funciona: es un exitoso empresario, distinguido profesor y conferencista, y sus opiniones son altamente respetadas en una industria donde miles de profesionales buscan cómo hacerse conocidos. La gran lección: o eres inconfundible o te vuelves invisible. Recomendamos visitar su blog: www.sethgodin.com.
4. Outliers - Malcolm Gladwell
A comienzos de este siglo, este escritor inglés avecindado en Nueva York sorprendió al mundo con su libro ‘The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference’. Casi sin quererlo, el texto se transformó en la biblia del marketing viral y la promoción del boca en boca. Como si fuera poco, en 2005 lanzó otro best-seller: ‘Blink. The Power of Thinking Without Thinking’, en el que analiza el poder de las reacciones emocionales y la irracionalidad en la toma de decisiones. Su tercer libro, ‘Outliers. The Story of Success’, está también llamado al Olimpo de las ventas. En él, Gladwell lanza una pregunta provocadora y muy concreta: ¿Por qué algunas personas triunfan mientras otros nunca logran desarrollar su potencial?
5. The Accidental Billionaires - Ben Mezrich
Para dejar claro de qué se trata, basta decir que el libro es sobre la fundación de Facebook, la red social más potente del mundo con más de 300 millones de usuarios. Pero ojo: no es literatura técnica. En ‘The Accidental Billionaires - The Founding of Facebook. A Tale of Sex, Money, Genius and Betrayal’, Mezrich indaga en los inicios de esta plataforma de comunicación que cambió la forma de entender internet y de las historias ocultas (de sexo, dinero y traición) del proyecto que convirtió a Mark Zuckerberg en el más joven 'self-made billionaire' de todos los tiempos.
6. Brain Rules - John Medina
Es un libro que busca explicar en forma sencilla lo difícil: cómo pensamos. ‘Brian Rules. 12 Principles for Surviving and Thriving at Work, Home, and School’ se ha convertido en la punta de lanza de un 'proyecto' que va más allá del texto. A través de ejercicios y explicaciones muy concretas, John Medina, de profesión biólogo molecular, responde preguntas enigmáticas: ¿Cómo aprendemos? ¿Qué es exactamente lo que el sueño y el estrés hacen a nuestro cerebro? ¿Por qué el concepto de multi-tareas (multi-tasking) es un mito? ¿Por qué es tan fácil olvidar? ¿Es cierto que los hombres y mujeres tienen cerebros diferentes? La buena noticia es que estamos 'diseñados' para nunca dejar de aprender y que existen ejercicios para mejorar nuestro rendimiento. Vale la pena visitar el website del libro, sus videos y ejercicios (todos en inglés): http://www.brainrules.net/
7. How to Smell a Rat - Ken Fisher
No sólo en tiempos de incertidumbre debes saber en quién confiar. Si quieres poner a salvo tu patrimonio, es clave que aprendas a identificar a una “rata”. Ésta es la tesis que guía a Ken Fisher -columnista de Forbes y CEO de su propia consultora financiera- en su libro ‘How to Smell a Rat. The Five Signs of Financial Fraud’, un verdadero manual anti-estafas. Su inspiración, ciertamente, es el megaescándalo financiero protagonizado por Bernie Madoff, el ex presidente del Nasdaq que defraudó a miles de inversionistas en más de US$ 50,000 millones.
8. Socialnomics - Erik Qualman
Si es de los cree que internet no es el futuro, sino el presente, este libro es para usted. ‘Socialnomics. How Social Media Transforms the Way We Live and Do Business’ es una gran recopilación sobre una de las megatendencias del mundo digital: las redes sociales. Escrita por Erik Qualman, un experto en tendencias online, este texto le ayudará a navegar por aguas quizá desconocidas. Hoy, entender los principios sobre los que operan Facebook, Twitter o YouTube no es sólo una necesidad pasajera; probablemente, el futuro de sus negocios esté ahí.
9. How did that Happen? - Roger Connors y Tom Smith
Este texto sigue la herencia de clásicos del mundo de los negocios, el liderazgo y la autoayuda como los libros de Dale Carnegie, Stephen Covey y Robert Kiyosaki. ¿De qué se trata? De una serie de recomendaciones para que cualquier profesional pueda 'sorprender' a sus principales socios, clientes, colegas o amigos. A través de casos, ejemplos prácticos y autoevaluaciones, los autores enseñan a 'rendir cuentas' y sacar lo mejor posible de su talento y de el de toda su organización.
10. The Pixar Touch - David Price
Pixar no sólo revolucionó la animación digital con películas como Toy Story y Buscando a Nemo, sino también la forma de organizar una empresa en torno a una visión de excelencia. Desde la técnica y el amor más profundo por la tecnología y la innovación, el libro también relata cómo la pasión de Ed Catmull lo llevó a convertirse en el Walt Disney del siglo XXI. Un libro inspirador para emprendedores y grandes líderes corporativos que buscan llevar su compañía más allá de lo posible."
sábado, 26 de septiembre de 2009
EL PODER DE LA ACTITUD
HAZ CLICK PARA VER EL VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v=Va5dAr8VXTo
La actitud es fundamental para lograr nuestras metas personales.
Como nos muestra el video mucha veces necesitamos vendarnos para no mirar cuan lejos está la meta e incluso ponernos tapaoidos para no escuchar las burlas de los demás. Y necesitamos de una voz que constantemente nos arenge y no nos deje desfachecer; que en el caso del mercado en redes sería el sistema de capacitación .
http://www.youtube.com/watch?v=Va5dAr8VXTo
La actitud es fundamental para lograr nuestras metas personales.
Como nos muestra el video mucha veces necesitamos vendarnos para no mirar cuan lejos está la meta e incluso ponernos tapaoidos para no escuchar las burlas de los demás. Y necesitamos de una voz que constantemente nos arenge y no nos deje desfachecer; que en el caso del mercado en redes sería el sistema de capacitación .
LAS MARCAS MAS VALIOSAS DEL AÑO
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La consultora Interbrand presentó el ranking de las mejores 100 marcas de todo el mundo en 2009, entre las que destacan: Coca-cola, IBM, Microsoft y Google.
Los consumidores no disminuyen sus niveles de exigencia y mientras la crisis sigue limitando los presupuestos en marketing y publicidad de todas las compañías, los clientes continúan pidiendo el mayor esfuerzo en la entrega de productos y servicios. Al menos, así queda demostrado en la lista de las mejores 100 empresas del mundo de 2009, donde año a año, la consultora de marcas Interbrand, realiza dicho estudio con el fin de observar la evolución de las grandes marcas, además de evaluar el impacto a mediano plazo de las distintas iniciativas de marketing y de negocio llevadas a cabo por las compañías, recogiendo así las variaciones en el valor de marca.
Coca cola: Pero sigo siendo el Rey...La marca más valiosa del mundo vuelve a ser, un año más, Coca Cola. Dentro del ranking 2009, la compañía de bebidas de fantasía se mantuvo como la número uno con US$68,734 millones, lo que representó un crecimiento de 3%.
Google: La mayor subida.El gigante de Internet protagonizó la mayor alza, al revalorizar su precio de mercado en un 25% en un año de crisis, ocupando la séptima posición del ranking. El buscador de Larry Page fue valorado en US$31,900 millones.
UBS: La caída más dura La bajada más drástica fue protagonizada por la marca UBS, sociedad bancaria y financiera antiguamente conocida como Unión de Bancos Suizos, que ha descendido 31 puestos.
Marcas de lujo Aunque las noticias sobre el sector del lujo no auguran un buen futuro e insisten en las grandes pérdidas que dichas marcas están experimentando, todas éstas han subido posiciones. Así, Chanel, Tiffany&Co, Gucci, Hermes o Prada y otras como Polo y Burberry han logrado ingresar a la lista de las 100 mejores.
Servicios financieros. De las cuatro marcas que sufrieron las mayores caídas, tres corresponden al sector de servicios financieros. De este modo, UBS, Citi y Morgan Stanley descendieron, e incluso Merry Lynch y AIG han desaparecido.
La lista de las 30 primeras:
1. Coca cola
2. IBM
3. Microsoft
4. General Electrics
5. Nokia
6. MCDonald's
7. Google
8. Toyota
9. Intel
10. Disney
11. HP
12. Mercedes - Benz
13. Gillette
14. Cisco
15. BMW
16. Louis Vultton
17. Malboro
18. Honda
19. Samsung
20. Apple
21. H&M
22. American Express
23. Pepsi
24. Oracle
25. Nescafé
26. Nike
27. SAP
28. IKEA
29. UPS
30. HSBC
El ranking completo lo puede encontrar aquí
viernes, 25 de septiembre de 2009
LOS TOP 20 BUSINESS GURUS
Los Top 20 Business Gurus
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Conozca el ranking de las figuras más importantes del management mundial según la consultora Accenture, que colocó a Michael Porter como el número uno.
Las figuras más representativas en management mundial. Aquellas que tras sus afirmaciones y publicaciones dirigen o manejan las tendencias en cuanto a gestión empresarial: Los llamados Business Gurús.
¿Quiénes son? ¿A qué institución pertenecen? Pues, la consultora Accenture formuló un ranking que menciona a los 20 principales hombres en materia de managemet mundial, siendo, el ganador, el profesor de Harvard Business School, Michael Porter.
El ranking fue elaborado a partir de los siguientes factores: - La valoración se realizó en base a varios factores: - Número de búsquedas en Google- Número de citas en el Social Sciences Citation Index- Menciones en las bases de datos de LexisNexis
En tanto, los Top 20 Business Gurus son:
1. Michael Porter, profesor de la Harvard Business School y padre de la estrategia moderna y autor de best sellers como “Competitive Strategy” y “Competitive Advantage”.
2. Tom Peters autor de “In Search of Excellence”, donde explica las cualidades que diferencian a las mejores compañías del resto. Recientemente ha publicado “Liberation Management” y "The Pursuit of WOW”.
3. Robert B. Reich, Secretario de Trabajo durante la administración Clinton, conocido defensor de los derechos de los trabajadores. Escribió “The Work of Nations”.
4. Peter F. Drucker, considerado el padrino del “Management Thinking”. Autor de “Post-Capitalist Society” y “The Effective Executive”. Falleció en 2005 con casi 95 años.
5. Gary S. Becker, Premio Nobel de Economía por trabajo en behavioral economy (economía del comportamiento). Autor de “Human Capital” y “The Economics of Life”.
6. Peter M. Senge, autor de “The Fifth Discipline”. Ponente senior en la Sloan School of Management del MIT.
7. Gary Hamel, es considerado uno de los grandes pensadores en innovación y estrategia. Coautor con Prahalad de “Competing for the Future”.
8. Alvin Toffler, autor de libros como “Future Shock” y “The Third Wave”.
9. Hal R. Varian, autor de “Information Rules” y columnista en temas de tecnología en el New York Times.
10. Daniel Goleman, autor y creador del concepto "Inteligencia Emocional", en el libro que llevaba el mismo nombre. Recientemente describió las aplicaciones del concepto al management en “Primal Leadership”
11. Rosabeth Moss Kanter, autora de “World Class”, “Evolve!” y “The Change Masters”. Profesora de la Harvard Business School.
12. Ronald H. Coase, Premio Nobel en Economía por su trabajo en costes de transacción y derechos de propiedad.
13. Lester Thurow, autor de “Building Wealth” y “Face to Face”. Decano de la Sloan School of Management en el MIT.
14. Charles Handy, filósofo social autor de “The Age of Unreason” y “The Age of Paradox”.
15. Paul Romer, autor de la “Nueva Teoría de Crecimiento” y la “Ley de Ingresos Crecientes”. Profesor en la Escuela de Negocios de Stanford.
16. Henry Mintzberg, autor de “The Rise and Fall of Strategic Planning”. Profesor de management en la universidad McGill.
17. Stephen R. Covey, autor de “Seven Habits of Highly Effective People” y otras guías de mejora personal.
18. Michael Hammer, junto con James Champy, desarrolló el concepto de Reingeniería de Procesos en “Reengineering The Corporation”.
19. Bill Gates, dueño de la compañía computacional más importante del mundo, Microsoft. Con su sistema operativo Windows, reinventó la forma de trabajar de millones de empresas.
20. Warren Bennis, autor de “On Becoming a Leader”. También coautor de Geeks & Geezers, Bennis es cofundador del Leadership Institute de la Universidad de California del Sur.
Fuente: Managersmagazine y Artículos Z
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Conozca el ranking de las figuras más importantes del management mundial según la consultora Accenture, que colocó a Michael Porter como el número uno.
Las figuras más representativas en management mundial. Aquellas que tras sus afirmaciones y publicaciones dirigen o manejan las tendencias en cuanto a gestión empresarial: Los llamados Business Gurús.
¿Quiénes son? ¿A qué institución pertenecen? Pues, la consultora Accenture formuló un ranking que menciona a los 20 principales hombres en materia de managemet mundial, siendo, el ganador, el profesor de Harvard Business School, Michael Porter.
El ranking fue elaborado a partir de los siguientes factores: - La valoración se realizó en base a varios factores: - Número de búsquedas en Google- Número de citas en el Social Sciences Citation Index- Menciones en las bases de datos de LexisNexis
En tanto, los Top 20 Business Gurus son:
1. Michael Porter, profesor de la Harvard Business School y padre de la estrategia moderna y autor de best sellers como “Competitive Strategy” y “Competitive Advantage”.
2. Tom Peters autor de “In Search of Excellence”, donde explica las cualidades que diferencian a las mejores compañías del resto. Recientemente ha publicado “Liberation Management” y "The Pursuit of WOW”.
3. Robert B. Reich, Secretario de Trabajo durante la administración Clinton, conocido defensor de los derechos de los trabajadores. Escribió “The Work of Nations”.
4. Peter F. Drucker, considerado el padrino del “Management Thinking”. Autor de “Post-Capitalist Society” y “The Effective Executive”. Falleció en 2005 con casi 95 años.
5. Gary S. Becker, Premio Nobel de Economía por trabajo en behavioral economy (economía del comportamiento). Autor de “Human Capital” y “The Economics of Life”.
6. Peter M. Senge, autor de “The Fifth Discipline”. Ponente senior en la Sloan School of Management del MIT.
7. Gary Hamel, es considerado uno de los grandes pensadores en innovación y estrategia. Coautor con Prahalad de “Competing for the Future”.
8. Alvin Toffler, autor de libros como “Future Shock” y “The Third Wave”.
9. Hal R. Varian, autor de “Information Rules” y columnista en temas de tecnología en el New York Times.
10. Daniel Goleman, autor y creador del concepto "Inteligencia Emocional", en el libro que llevaba el mismo nombre. Recientemente describió las aplicaciones del concepto al management en “Primal Leadership”
11. Rosabeth Moss Kanter, autora de “World Class”, “Evolve!” y “The Change Masters”. Profesora de la Harvard Business School.
12. Ronald H. Coase, Premio Nobel en Economía por su trabajo en costes de transacción y derechos de propiedad.
13. Lester Thurow, autor de “Building Wealth” y “Face to Face”. Decano de la Sloan School of Management en el MIT.
14. Charles Handy, filósofo social autor de “The Age of Unreason” y “The Age of Paradox”.
15. Paul Romer, autor de la “Nueva Teoría de Crecimiento” y la “Ley de Ingresos Crecientes”. Profesor en la Escuela de Negocios de Stanford.
16. Henry Mintzberg, autor de “The Rise and Fall of Strategic Planning”. Profesor de management en la universidad McGill.
17. Stephen R. Covey, autor de “Seven Habits of Highly Effective People” y otras guías de mejora personal.
18. Michael Hammer, junto con James Champy, desarrolló el concepto de Reingeniería de Procesos en “Reengineering The Corporation”.
19. Bill Gates, dueño de la compañía computacional más importante del mundo, Microsoft. Con su sistema operativo Windows, reinventó la forma de trabajar de millones de empresas.
20. Warren Bennis, autor de “On Becoming a Leader”. También coautor de Geeks & Geezers, Bennis es cofundador del Leadership Institute de la Universidad de California del Sur.
Fuente: Managersmagazine y Artículos Z
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